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精密光亮管產(chǎn)出相對特殊，特別是較大點的鋼管廠家要經(jīng)過選礦-煉鐵-煉鋼-軋鋼-穿孔等多個流程，生產(chǎn)鏈?zhǔn)�分繁重�?fù)雜，所謂“牽一發(fā)而動全身”，如果局部減產(chǎn)，可能會造成更大的損耗。例如，高爐從燜爐到開爐，成本增加的費用甚至要高于正常生產(chǎn)，而本可以生產(chǎn)10萬噸的流水線只軋5萬噸鋼，成本反而會增加。因此一旦鋼廠處于虧損邊緣的時候，他們首先考慮的是邊際成本以及效益，即使虧損也得生產(chǎn)，精密光亮管減產(chǎn)只是下下策。
 中國鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展后積累了一系列矛盾:盲目投資嚴(yán)重，造成鋼鐵產(chǎn)能總量過剩;全行業(yè)總體創(chuàng)新能力不強，先進技術(shù)和高端產(chǎn)品技術(shù)主要依靠從國外引進或模仿;精密光亮管全行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不合理，受環(huán)境、資源、運輸、能源供應(yīng)等因素的影響，明顯制約鋼鐵工業(yè)的發(fā)展等。從鋼廠到終端用戶鏈條較長。中間商對市場的判斷一定程度上影響庫存的變化，并進而影響需求的測算。15萬戶每家都增加100噸的儲備，對鋼廠來說意味著大量的需求。對鋼廠來講，終端需求是剛性需求，中間需求可以看作彈性需求。因此，國內(nèi)的精密光亮管需求包括這兩方面。http://star-program.cn